반도체 패키지 핵심소재 전문 글로벌 기업 - 엠케이전자 주식회사,IR INFO

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CEO인사말

제30기 정기주주총회 인사말

2008년은 미국發 금융위기 여파로 인한 실물경기로 침체로 인하여 경기에 민감한 IT제품의 성장세가 크게 둔화된 해였습니다. 국민총생산의 60%를 차지하는 수출은 미국, 중국 등의 수요급감으로 크게 위축되었으며, 국내 내수경제 또한 원화약세에 따른 수입물가의 상승 및 내수부진 등으로 어려운 경영환경을 맞이하였습니다.

2008년에는 메모리 반도체 가격의 급격한 하락으로 인하여 삼성전자를 제외한 모든 메모리 제조업체가 영업적자를 기록하였으며, 반도체업체의 경영상태 악화가 지속되면서 감산, 업체간 M&A 등의 구조조정이 활발히 진행되었습니다. 메모리업체의 생산 성장세가 크게 둔화되면서 글로벌 본딩와이어의 전체 생산량도 2007년도에 비해 감소하였지만, 당사의 매출액은 전년대비 29% 증가되었고, 영업이익과 당기순이익은 전년대비 132%, 105%로 2배 이상 크게 신장되었습니다.

이러한 실적은 구리 본딩와이어 부문의 호조와 솔더볼의 계단식 상승세, 세계 최초로 양산에 성공한 금은 합금와이어의 수요 급증 등이 실적상승을 견인하였습니다. 뿐만 아니라, 고객에게 신속하고 정확한 기술서비스 및 솔루션을 제공, 내부혁신 프로그램을 통한 원가경쟁력 확보와 탄력적인 관리시스템을 통한 생산성 향상, 금값 및 환율상승 효과 등도 실적 향상의 원동력으로 작용하였기 때문에 가능한 것이었습니다.

2009년 세계경제는 미국發 금융위기 영향으로 하강국면을 지속할 것으로 예측되어 급변하는 경영환경과 대내외 여건의 어려움이 예상됩니다. 어려운 시장환경 속에서 올해는 불확실성이 많아 판매물량보다는 시장점유율 강화에 역점 두고, 연구개발 역량과 글로벌 세일즈 마케팅 파워를 활용한 연관사업 확대를 통해 수익구조를 다변화하는 원년의 해가 되기 위해 다음과 같은 경영방침을 적극적으로 실천하고자 합니다.

첫 번째는 철저한 리스크 관리시스템 구축입니다. 전략적인 리스크 관리가 생존과 수익의 원천임을 증명했듯이 위기관리체제를 만들어 상황변화에 신속하게 대응하고 제품차별화와 제조 프로세스 혁신, 원가경쟁력 제고 등의 전략적인 원가절감을 통해 어떤 상황에서도 수익을 낼 수 있는 시스템을 마련하겠습니다.

두 번째는 수익구조의 다변화를 위한 미래성장동력 발굴입니다. 미래를 담보할 원천기술 확보, 내부 연구개발 역량과 세일즈 마케팅 파워를 활용하여 불황 후 다가올 호황에 대비한 역발상 공격 경영을 통해 미래성장 기회를 선점하겠습니다.

세 번째는 전 세계 고객으로부터 인정받을 수 있는 진정한 글로벌 리딩 기업으로 성장하는 것입니다. 불경기일수록 고객 스스로 무엇을 원하고 있는지 깨닫지 못하는 세심한 부분까지 미리 고려하여 전 세계 고객을 감동시키도록 하겠습니다.

네 번째는 효율과 스피드를 중시하는 현장중심의 책임경영체제 구축입니다. 형식의 거품을 걷어내고 불필요한 것은 과감한 없애고, 임직원 각자가 맡은 일에 애정을 가지고 몰두하며, 발상과 접근방식의 근본적인 변화를 통해 끊임없이 도전할 수 있도록 하겠습니다.

올해에도 엠케이전자 임직원 모두는 회사의 가치를 높이고 이익을 극대화하기 위해 최선의 노력을 다할 것을 주주 여러분께 약속 드리며 이상으로 인사말씀을 대신하고자 합니다.

엠케이전자 주식회사 대표이사 : 최윤성

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