Recruit Information

엠케이전자는 '개인의 창의와 자율, 능력, 성과에 따른 보상, 공평한 기회제공'을 인사원칙과 조직운영의 지표로 삼고 있습니다.
개인의 역량과 발휘된 성과에 따라 공정한 처우를 시행하고 있는 엠케이전자의 인사시스템을 소개합니다.

인사원칙

개인의 창의와 자율을 존중합니다.

개인의 창의가 가치창출의 원천입니다. 개개인의 창의력을 충분히 발휘할 수 있도록 개성과 다양성을 중시하고, 자율을 존중합니다.

능력을 중시합니다.

능력이 성과창출의 원동력입니다. 개개인의 능력을 기준으로 확보 및 육성활동을 전개하고 필요한 요건과 절차를 수립하여 운영합니다.

성과에 따른 보상을 실시합니다.

성과에 따른 보상이 동기부여의 핵심입니다. 실현된 성과는 공정하게 평가하고, 기여도에 따라 보상합니다.

공평한 기회를 제공합니다.

공평한 기회제공이 신뢰의 기반이 됩니다. 구성원의 능력과 자질에 따라 공평한 기회를 제공합니다.

승진체계

능력이 성과창출의 원동력입니다. 엠케이전자는 직원의 능력과 성과에 따른 승진제를 매년 4월에 실시하고 있습니다.
전사원 대상으로 매년 개인능력평가를 통해 승진급을 실시하며, 능력, 근무성적 등이 우수하거나 특별한 공로가 있다고 인정되는 사원에 대하여 3호봉
이내의 특별승급을 실시하고 있습니다.

• 정기승진 : 표준체류년한 경과자 중 직급별 승진 점수 취득시 승진 조치
• 정기승진 : 표준체류년한 미만자 중 업적 및 능력이 탁월한 자를 별도로 심사하여 승진조치

급여관리

성과에 따른 차별된 보상이 동기부여의 핵심입니다.
실현된 성과는 공정하게 평가하고, 기여도에 따라 연봉제 및 성과급제로 차등 보상하고 있습니다.

평가제도

엠케이전자의 평가제도는 업적평가(MBO)와 능력평가로 구분되어 있으며, 공정한 평가를 통하여 근무의욕을 고취하고 업무 능률을
향상시키고자 노력하고 있습니다.